Реструктуризация бизнеса

Цель реструктуризации - внутреннее преобразование компании для ее наиболее эффективного функционирования и продуктивного развития. Прежде чем проводить реструктуризацию, необходимо оценить деятельность организации с финансовой и правовой точки зрения, выявить сильные и слабые стороны.

Due diligence

Проведение комплексной процедуры Due diligence позволяет полноценно и объективно оценить состояние бизнеса и подготовить стратегию по его развитию и сохранению.

В ходе due diligence:

• проводим аудит финансовой отчетности и правовой аудит;
• оцениваем платежеспособность компании;
• формируем реестр кредиторов и судебных дел;
• составляем план дальнейшего развития с учетом нивелирования существующих проблем;
• разрабатываем план развития бизнеса.

Антикризисное управление

Антикризисное управление необходимо для оптимизации деятельности организации.

В ходе антикризисного управления:

• оптимизируем корпоративную структуру и бизнес-процессы;
• взыскиваем дебиторскую задолженность;
• проводим переговоры с кредиторами по урегулированию споров;
• проводим реструктуризацию задолженности;
• возвращаем незаконно выведенные активы;
• привлекаем инвестиции в развитие бизнеса.

Реализация имущества

Реализация имущества направлена на удовлетворение требований кредиторов и погашение долгов.

В ходе реализации имущества:

• оцениваем общее имущественное состояние компании;
• находим покупателей;
• готовим необходимый пакет документов;
• контролируем процесс сделки, ее законность и соблюдение интересов клиента (юридическое сопровождение сделок).